Programs

실무에 남는 프로세스 개선 과정

강의 슬라이드보다 현장 산출물을 중심에 둡니다. 각 프로그램은 한국 기업 운영 맥락에 맞춘 Business Process Improvement Consulting 커리큘럼입니다.

엔드투엔드 가치 흐름을 재설계하고, 개선 실험을 운영 백로그로 전환하는 플래그십 과정입니다.

2주 집중으로 병목 지도를 완성하고, 경영진 공유용 한 장 요약을 만듭니다. 인텐시브 사전 단계로도 활용됩니다.

역할 경계, 의사결정 권한, 예외 처리 규칙을 문서가 아닌 운영 습관으로 정착시킵니다.

부서 간 전달 지점만 모아 재설계하는 단기 클리닉. 티켓·결재·고객 응대 구간에 적합합니다.

단일 업무가 아닌 조직 전체 프로세스 지도를 그리는 맞춤 설계 세션입니다.

내부 개선 담당자를 위한 동료 학습형 코호트. 케이스 리뷰와 피어 피드백이 중심입니다.

표시 금액은 정보 안내용이며, 결제 기능은 제공되지 않습니다. 확정 견적은 상담 후 안내드립니다.