Ⅰ
현장 언어로 번역
이론 용어를 팀의 실제 업무 명칭과 시스템 화면에 맞춰 다시 씁니다. 교육 후에도 회의실에서 같은 언어가 남습니다.
Framework
Fusion
흩어진 업무 규칙을 하나의 실행 가능한 프레임으로 묶습니다. 서울 강남에서, 프로세스 개선을 사치가 아닌 운영의 기준으로 만듭니다.
“밸류 스트림 맵핑 모듈에서 막혔던 승인 병목이 보이자, 회의 세 개가 사라졌습니다.” — 김서연, 중견 제조사 운영기획 팀장 · 밸류 스트림 인텐시브
Featured program
밸류 스트림 인텐시브
현장 관찰부터 개선 백로그까지, 6주 동안 조직의 핵심 흐름을 다시 그립니다. Business Process Improvement Consulting의 실무 압축판입니다.
- 01현황 진단과 이해관계자 인터뷰 설계
- 02엔드투엔드 밸류 스트림 시각화
- 03병목 우선순위와 실험 설계
- 04운영 핸드오프와 측정 체계
Why Fusion
개선이 문서에 머물지 않게
Ⅱ
측정 가능한 가설
개선 아이디어마다 ‘무엇을 얼마나’ 줄일지 수치 가설을 붙입니다. 실패해도 학습이 남는 실험 단위로 쪼갭니다.
Ⅲ
한국 조직 맥락
결재 계층, 협력사 핸드오프, 규제 보고 주기까지 고려한 설계로 이상적인 도식과 현실의 간극을 좁힙니다.
41%
평균 리드타임 단축률*
19
동시 진행 코호트
4.3
프로그램 만족도 (5점)
62
공개 인사이트 아티클
Programs
지금 열려 있는 과정
밸류 스트림 인텐시브
핵심 가치 흐름을 6주 안에 재설계하는 플래그십 과정입니다.
프로세스 진단 랩
짧은 스프린트로 병목 지도를 그리고 개선 후보를 선별합니다.
운영 거버넌스 스튜디오
역할, RACI, 에스컬레이션 규칙을 운영 가능한 형태로 정리합니다.
*최근 18개월 내 완료 프로젝트 중 리드타임 KPI가 정의된 사례 기준.
조직의 흐름을 다시 설계할 준비가 되셨나요?
30분 소개 콜에서 현재 병목과 적합한 프로그램을 함께 가늠합니다. 판매 압박 없는 진단 대화입니다.
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